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                                2022年一建《项目管理》每日一练101进入阅读模式

                                2022年一建《项目管理》每日一练101 进入阅读模式 点我咨询

                                2022-06-20 16:00:29| 来源:广东中公教育

                                1.一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是( )。

                                A.线性组织结构

                                B.矩阵组织结构

                                C.职能组织结构

                                D.项目组织结构

                                 

                                2.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是( )。

                                A.执行补救方案

                                B.从多个方案中确定一个拟执行方案

                                C.确定几个可能的补救方案

                                D.检查补救方案的执行情况

                                 

                                3.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报——监理方审批——业主现场代表审查——业主项目负责人审核——业主分管副经理审批——支付。该程序属于( )。

                                A.成本控制工作流程

                                B资控制工作流程

                                C.信息处理工作流程

                                D.物资采购工作流程

                                 

                                4.下列有关工作流程图的表述,不正确的是( )。

                                A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程

                                B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

                                C.工作流程图可根据需要逐层细化

                                D.工作流程图反映项目各参与方项目管理的职能分工

                                 

                                5.下列施工组织设计内容中,属于施工部署与施工方案内容的有( )。

                                A.计算主要技术经济指标

                                B.安排施工顺序

                                C.比选施工方案

                                D.编制施工准备计划

                                E.编制资源需求计划

                                 

                                1.【答案】B。解析:本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

                                 

                                2.【答案】C。解析:本题考查的是施工管理的管理职能分工。职能管理包括由提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。所谓筹划就是提出解决问题的可能方案,并对多个可能的方案进行分析。选项B属于决策环节,选项A和选项D分别属于执行和检查环节,只有选项C属于筹划环节。

                                 

                                3.【答案】B。解析:本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。该题目属于例证题,即通过一个实际例子来理解基本概念。选项A施工成本控制是指在施工过程中,通过对比、分析、预测、纠偏和检查来实现成本计划的管理过程。选项C信息处理流程则包括对项目成本、进度、质量与合同等信息流的处理,不是真正意义上的操作流程。选项D物资采购工作流程,并不符合题干关于工程款审批的要求,因此正确选项为B。“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

                                 

                                4.【答案】D。解析:本题考查的是施工管理的工作流程组织。选项D,工作流程图并不能反映项目各参与方项目管理的职能分工。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

                                 

                                5.【答案】BC。解析:本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

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